As elei\u00e7\u00f5es est\u00e3o chegando e, com ela, a vontade de renova\u00e7\u00e3o e de mudan\u00e7a tamb\u00e9m. Os mais de 5,5 mil munic\u00edpios brasileiros ter\u00e3o a chance de escolher representantes que, al\u00e9m de focar em pol\u00edticas b\u00e1sicas, como educa\u00e7\u00e3o e sa\u00fade, conhe\u00e7am os pontos fortes e potenciais da base eleitoral para a retomada da economia, que tamb\u00e9m ficou prejudicada com a pandemia do novo coronav\u00edrus.<\/p>\n
\u201cAs propostas essenciais para qualquer candidato dizem respeito \u00e0quelas voltadas para o segmento por ele representado. Ele (a) deve fazer com que essas pessoas ou\u00e7am suas propostas, vejam os benef\u00edcios que ser\u00e3o implantados na cidade, para determinadas pautas e demandas sociais daquele grupo e possam acolh\u00ea-lo como aut\u00eantico representante<\/em>\u201d, sugere o cientista pol\u00edtico Nau\u00ea Bernardo.<\/p>\n Na opini\u00e3o de Nau\u00ea as propostas de governo para o Executivo local devem, de fato, trazer alguma melhoria para a popula\u00e7\u00e3o. \u201cEssas melhorias podem ser no curto, no m\u00e9dio e no longo prazo. Mas \u00e9 preciso que os candidatos tenham em mente que, possivelmente, muitas pol\u00edticas v\u00e3o render frutos para a popula\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o v\u00e3o trazer dividendos eleitorais. Ainda assim, elas precisam tocar essas pol\u00edticas adiante. E \u00e9 preciso fazer com que a popula\u00e7\u00e3o entenda os problemas e desafios daquela cidade e compreenda que \u00e9 necess\u00e1rio tempo para mudar determinadas situa\u00e7\u00f5es<\/em>\u201d, pondera.<\/p>\n Entre as sugest\u00f5es para a\u00e7\u00f5es concretas dentro das cidades \u2013 a curto, m\u00e9dio e longo prazo \u2013, est\u00e3o as pautas voltadas ao empreendedorismo nas campanhas eleitorais, como fortalecer a identidade do munic\u00edpio, desburocratizar e simplificar, qualificar quem mais precisa e gerar mais empregos. Essas alternativas aparecem no documento elaborado pelo Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o \u201cSeja um candidato empreendedor \u2013 10 dicas do Sebrae<\/em>\u201d, que contou com apoio de diversos parceiros.<\/p>\n \u201cA sociedade est\u00e1 cada vez mais se tornando uma sociedade de servi\u00e7os. Com esse material, o Sebrae quer colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do Poder P\u00fablico, dos novos prefeitos e vereadores todo o seu know-how, todas suas solu\u00e7\u00f5es e metodologias para melhorar o ambiente de neg\u00f3cios, valorizar pequenos neg\u00f3cios nas cidades e gerar emprego, buscando a retomada localmente<\/em>\u201d, garante o gerente da unidade de Desenvolvimento Territorial do Sebrae Nacional, Paulo Miota.<\/p>\n O gerente explica que o guia do candidato traz dez propostas que podem movimentar o com\u00e9rcio local e dar f\u00f4lego especialmente aos pequenos neg\u00f3cios, que, segundo ele, podem ajudar na retomada econ\u00f4mica p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n \u201cEsse trabalho \u00e9 desenvolvido nos munic\u00edpios desde 2008 e focamos em tr\u00eas grandes prioridades: primeiro, compras p\u00fablicas. Compras dos pequenos neg\u00f3cios, da agricultura familiar, do com\u00e9rcio local, deixar o recurso no munic\u00edpio\u201d, diz. E continua: \u201cO outro ponto \u00e9 a desburocratiza\u00e7\u00e3o. A Rede Nacional para a Simplifica\u00e7\u00e3o do Registro e da Legaliza\u00e7\u00e3o de Empresas e Neg\u00f3cios (REDESIM) \u00e9 uma grande alternativa para os empreendimentos de baixo risco tirarem o alvar\u00e1 mais r\u00e1pido. Isso ajuda o desenvolvimento. A outra frente \u00e9 o empreendedorismo na escola, estimular a criatividade e a inova\u00e7\u00e3o as crian\u00e7as e jovens<\/em>\u201d, elenca Miotta.<\/p>\n Ele adianta que as dez dicas s\u00e3o eixos de atua\u00e7\u00e3o de um programa chamado Cidade Empreendedora. \u201cSe a voca\u00e7\u00e3o da cidade \u00e9 turismo, vamos focar na dica 8, sobre rotas de turismo. Se a cidade \u00e9 voltada para a agricultura familiar, ent\u00e3o vamos focar em cooperativas no eixo 9, para ela vender como cooperativa para a merenda escolar. \u00c9 o Sebrae na ponta, com seus consultores e equipe t\u00e9cnica, com condi\u00e7\u00f5es de fazer, e o Sebrae nacional se organizando para ajudar a fazer isso, a identificar as voca\u00e7\u00f5es<\/em>\u201d, explica o gerente. E completa. “S\u00e3o projetos j\u00e1 consagrados nos mais diversos pontos do pa\u00eds, reconhecidas pelo Pr\u00eamio Sebrae Prefeito Empreendedor, que j\u00e1 possui 10 edi\u00e7\u00f5es, desde 2001. Estamos propondo projetos concretos<\/em>\u201d, explica o gerente.<\/p>\n O guia \u00e9 uma iniciativa do Sebrae com apoio da Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa, da Frente Nacional de Prefeitos (FNP), da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Munic\u00edpios (CNM), do Instituto Rui Barbosa, com a Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Membros do Minist\u00e9rio P\u00fablico, e da Associa\u00e7\u00e3o dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil.<\/p>\n O presidente da CNM, Glademir Aroldi, acredita que os novos gestores municipais ter\u00e3o uma oportunidade de mudar o atual cen\u00e1rio. A situa\u00e7\u00e3o de calamidade p\u00fablica, decretada pelo novo coronav\u00edrus, vai exigir dos gestores fortes investimentos na sa\u00fade, na assist\u00eancia social e o fechamento do exerc\u00edcio.<\/p>\n \u201cTodos n\u00f3s sabemos do momento que estamos enfrentando, com impactos severos na sa\u00fade, na educa\u00e7\u00e3o, na assist\u00eancia social e impacto negativo tamb\u00e9m na economia brasileira. Mais oportuno imposs\u00edvel a gente colocar o guia \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos candidatos. Os pequenos neg\u00f3cios representam a for\u00e7a da economia no Brasil, pois s\u00e3o respons\u00e1veis pela gera\u00e7\u00e3o de empregos e de renda, que \u00e9 o que precisamos hoje<\/em>\u201d, avalia Aroldi.<\/p>\n O cientista pol\u00edtico Nau\u00ea Bernardo s\u00f3 faz uma ressalva. \u201cO estado precisa criar condi\u00e7\u00f5es para que todos os neg\u00f3cios que efetivamente tragam melhorias para a popula\u00e7\u00e3o e que venham a ser sustent\u00e1veis economicamente se ergam. \u00c9 preciso que o gestor do munic\u00edpio tenha em mente que \u00e9 importante ter um ambiente prop\u00edcio \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios e, assim, naturalmente, as empresas v\u00e3o conseguir crescer.<\/em>\u201d<\/p>\n Solu\u00e7\u00f5es inovadoras<\/strong><\/p>\n No munic\u00edpio de Monte Negro (RO), onde vivem hoje cerca de 16 mil habitantes, a burocracia e a morosidade para registrar uma empresa estimulavam a informalidade dos empreendedores. N\u00e3o havia um local pr\u00f3prio na cidade para que futuros empres\u00e1rios pudessem se capacitar e buscar informa\u00e7\u00f5es. A partir dessa problem\u00e1tica, a solu\u00e7\u00e3o apresentada pela prefeitura foi integrar a Sala do Empreendedor ao cadastro para unificar a entrada de dados, atendendo os pequenos neg\u00f3cios e potenciais empres\u00e1rios e fornecendo orienta\u00e7\u00f5es para formaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o munic\u00edpio investiu na integra\u00e7\u00e3o do sistema integrador da Rede Nacional para a Simplifica\u00e7\u00e3o do Registro e da Legaliza\u00e7\u00e3o de Empresas e Neg\u00f3cios (REDESIM) e investiu em eventos locais. O resultado foi que Monte Negro foi uma das cidades vencedoras na 10\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00eamio Sebrae Prefeito Empreendedor, no ano passado, na categoria \u201cPol\u00edticas P\u00fablicas para Desenvolvimento de Pequenos Neg\u00f3cios.<\/em>\u201d<\/p>\n Com pouco mais de 400 neg\u00f3cios locais, segundo \u00faltimo registro da Receita Federal (2014), as solu\u00e7\u00f5es apresentadas facilitaram o processo de registro e licenciamento de empresas, com a entrada \u00fanica de dados e documentos. Al\u00e9m disso, foi formalizada uma parceria para fortalecer o com\u00e9rcio local \u2013 o que aumentou em 20% as vendas dos participantes. As atra\u00e7\u00f5es culturais fomentaram o com\u00e9rcio local e atra\u00edram turistas, melhorando a economia e a reten\u00e7\u00e3o de recursos financeiros no munic\u00edpio.<\/p>\n Outra cidade que investiu em solu\u00e7\u00f5es inovadoras e empreendedoras foi a paraibana Uira\u00fana. Com potencial para o setor comercial, o munic\u00edpio precisava de espa\u00e7o que possibilitasse oportunidades de consolida\u00e7\u00e3o de empreendimentos. Antes da proposta, apenas cinco microempreendedores (MEIs), dos 147 formalizados ativos, estavam cadastrados na prefeitura. As \u00fanicas linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis eram as disponibilizadas pelos bancos, limitadas e burocr\u00e1ticas.<\/p>\n A solu\u00e7\u00e3o foi investir em a\u00e7\u00f5es para melhorar o ambiente dos pequenos neg\u00f3cios. Entre elas, estavam a capacita\u00e7\u00e3o do Agente de Desenvolvimento e a articula\u00e7\u00e3o de uma Ag\u00eancia de Desenvolvimento. Foi criado tamb\u00e9m o programa de microcr\u00e9dito municipal de apoio a micro e pequenos neg\u00f3cios (Nosso Neg\u00f3cio) e a Ag\u00eancia de Desenvolvimento dos Pequenos Neg\u00f3cios de Uira\u00fana (Casa do Empreendedor), para operacionalizar e administrar o referido programa.<\/p>\n Com as propostas, em tr\u00eas anos, o n\u00famero de MEIs formalizados aumentou 84%, passando de 147 em 2015 para 276 em 2018. Com o programa de microcr\u00e9dito, j\u00e1 foram injetados mais de R$ 56 mil na economia local, resultando no fortalecimento e amplia\u00e7\u00e3o dos pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As elei\u00e7\u00f5es est\u00e3o chegando e, com ela, a vontade de renova\u00e7\u00e3o e de mudan\u00e7a tamb\u00e9m. 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