A maioria das cidades brasileiras n\u00e3o administra seus recursos de forma satisfat\u00f3ria. \u00c9 o caso de 3.418 munic\u00edpios, 66,2% do pa\u00eds, que foram avaliados em situa\u00e7\u00e3o fiscal dif\u00edcil ou cr\u00edtica. Apenas 84 munic\u00edpios do Brasil (1,6%) apresentam alto grau de efici\u00eancia na gest\u00e3o fiscal. A Regi\u00e3o Sul sustenta o melhor desempenho, com 47,8% de seus munic\u00edpios entre as 500 melhores gest\u00f5es brasileiras, enquanto 72,2% dos 500 piores resultados pertencem ao Nordeste. Os dados s\u00e3o do IFGF 2013 (\u00cdndice Firjan de Gest\u00e3o Fiscal), estudo desenvolvido pelo Sistema Firjan (Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Rio de Janeiro) para avaliar a qualidade de gest\u00e3o fiscal dos munic\u00edpios brasileiros. Foram analisadas 5.164 cidades do pa\u00eds, onde vive 96% da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
No caso do estado do Rio de Janeiro, o IFGF analisou a situa\u00e7\u00e3o fiscal de 89 dos 92 munic\u00edpios do estado, onde vivem 99% da popula\u00e7\u00e3o fluminense. Os dados apontam que 42 munic\u00edpios (47%) apresentam gest\u00e3o fiscal excelente ou boa, enquanto 47 cidades (53%) foram avaliadas em situa\u00e7\u00e3o fiscal dif\u00edcil ou cr\u00edtica. Entre os 500 melhores desempenhos do pa\u00eds, 18 cidades s\u00e3o do Rio, incluindo a capital, S\u00e3o Gon\u00e7alo e Niter\u00f3i, o que representa 20,2% do estado \u2013 quarto lugar em propor\u00e7\u00e3o entre os estados brasileiros, atr\u00e1s de Santa Catarina (26,6%), Rio Grande do Sul (26,1%) e Mato Grosso (23,3%).<\/p>\n
Com periodicidade anual, o IFGF traz dados de 2011 e comparativos com os anos de 2006 a 2010. O estudo \u00e9 elaborado exclusivamente com estat\u00edsticas oficiais, a partir de dados declarados pelos pr\u00f3prios munic\u00edpios \u00e0 Secretaria do Tesouro Nacional, respons\u00e1vel por consolidar informa\u00e7\u00f5es sobre as contas p\u00fablicas municipais. O \u00edndice varia entre 0 e 1. Quanto maior a pontua\u00e7\u00e3o, melhor \u00e9 a gest\u00e3o fiscal do munic\u00edpio. Cada munic\u00edpio \u00e9 classificado com conceitos A (Gest\u00e3o de Excel\u00eancia, acima de 0,8001 ponto), B (Boa Gest\u00e3o, entre 0,6001 e 0,8), C (Gest\u00e3o em Dificuldade, entre 0,4001 e 0,6) ou D (Gest\u00e3o Cr\u00edtica, inferiores a 0,4 ponto).<\/p>\n
O \u00edndice \u00e9 composto por cinco indicadores: IFGF Receita Pr\u00f3pria, que mede a capacidade de arrecada\u00e7\u00e3o de cada munic\u00edpio e sua depend\u00eancia das transfer\u00eancias de recursos dos governos estadual e federal; IFGF Gasto com Pessoal, que representa o gasto dos munic\u00edpios com quadro de servidores, avaliando o grau de rigidez do or\u00e7amento para execu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas; IFGF Liquidez, respons\u00e1vel por verificar a rela\u00e7\u00e3o entre o total de restos a pagar acumulados no ano e os ativos financeiros dispon\u00edveis para pag\u00e1-los no exerc\u00edcio seguinte; IFGF Investimentos, que acompanha o total de investimentos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 receita l\u00edquida, e, por \u00faltimo, o IFGF Custo da D\u00edvida, que avalia o comprometimento do or\u00e7amento com o pagamento de juros e amortiza\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos contra\u00eddos em exerc\u00edcios anteriores.<\/p>\n
Em 90\u00aa posi\u00e7\u00e3o nacional, a capital fluminense subiu da nona para a quarta posi\u00e7\u00e3o no ranking das capitais, com avan\u00e7o de 11,8% na m\u00e9dia geral em compara\u00e7\u00e3o ao levantamento de 2010. O IFGF Investimentos da capital cresceu 63% e conquistou nota m\u00e1xima (1 ponto), sendo respons\u00e1vel pela melhora da coloca\u00e7\u00e3o da cidade no \u00edndice.<\/p>\n
Na lista dos dez melhores desempenhos no ranking do estado do Rio est\u00e3o Rio das Ostras, Itagua\u00ed, Mesquita, Saquarema, Rio de Janeiro, S\u00e3o Gon\u00e7alo, Maca\u00e9, Volta Redonda, Porto Real e Barra do Pira\u00ed. As quatro primeiras conquistaram conceito A na m\u00e9dia geral, com gest\u00e3o fiscal de excel\u00eancia. Em comum apresentaram alto investimento, boa administra\u00e7\u00e3o dos restos a pagar e baixo comprometimento do or\u00e7amento com juros e amortiza\u00e7\u00f5es. A exce\u00e7\u00e3o de Maca\u00e9, todas as cidades conquistaram, ainda, conceito A, gest\u00e3o de excel\u00eancia, no IFGF Investimentos.<\/p>\n
No ranking dos dez piores desempenhos est\u00e3o Cambuci, Paracambi, Petr\u00f3polis, Cantagalo, Rio Bonito, Nova Igua\u00e7u, Comendador Levy Gasparian, Bom Jardim, Carapebus e S\u00e3o Francisco de Itabapoana, em \u00faltima posi\u00e7\u00e3o no estado.<\/p>\n
De acordo com o estudo, os baixos investimentos e a falta de liquidez foram os principais problemas desses munic\u00edpios. Prova disso \u00e9 que nove dessas cidades obtiveram conceito D, de gest\u00e3o cr\u00edtica, no IFGF Investimentos e tr\u00eas (Petr\u00f3polis, Bom Jardim e Carapebus) apresentaram nota zero no IFGF Liquidez, ou seja, terminaram o ano de 2011 com mais restos a pagar do que recursos em caixa. Com nota zero no IFGF Gastos com Pessoal, Cantagalo desrespeitou a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), que determina gastos de at\u00e9 60% do or\u00e7amento com funcionalismo.<\/p>\n
Os n\u00fameros dos atuais prefeitos, no entanto, s\u00f3 ser\u00e3o sentidos nos pr\u00f3ximos estudos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cantagalo e Bom Jardim est\u00e3o entre os piores do Estado do Rio de Janeiro A maioria das cidades brasileiras n\u00e3o administra seus recursos de forma satisfat\u00f3ria. \u00c9 o caso de 3.418 munic\u00edpios, 66,2% do pa\u00eds, que foram avaliados em situa\u00e7\u00e3o fiscal dif\u00edcil ou cr\u00edtica. Apenas 84 munic\u00edpios do Brasil (1,6%) apresentam alto grau de efici\u00eancia […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3461","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3461"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3461\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldaregiao.com\/ajustes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}