No \u00faltimo dia 12 de novembro, teve in\u00edcio, na sede da representa\u00e7\u00e3o regional da Firjan\/Cirj (Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Rio de Janeiro\/Centro Industrial do Rio de Janeiro), o curso Introdu\u00e7\u00e3o ao Lean Thinking e Mapeamento do Fluxo de Valor do Programa de Educa\u00e7\u00e3o Executiva IEL, que capacita empres\u00e1rios e executivos da ind\u00fastria a aperfei\u00e7oar a produ\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da \u201cmentalidade enxuta\u201d.<\/p>\n
O curso teve dura\u00e7\u00e3o de tr\u00eas dias e apresentou uma parte te\u00f3rica e outra pr\u00e1tica na empresa Haga, que j\u00e1 adota o sistema. Ele tem como objetivo atualizar e capacitar os empres\u00e1rios e dirigentes empresariais de Nova Friburgo e regi\u00e3o nos conceitos e processos que v\u00eam determinando a competitividade e lucratividade das mais bem sucedidas empresas industriais de todo o mundo: o m\u00e9todo Toyota.<\/p>\n
De acordo com Jos\u00e9 Luiz Abicalil, diretor de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores da Haga, foi poss\u00edvel notar um aumento entre 20% e 30% na efici\u00eancia do processo da empresa. Abicalil compartilhou a experi\u00eancia da empresa durante a abertura do curso e alertou os participantes sobre a import\u00e2ncia da continuidade no processo (a Haga est\u00e1 h\u00e1 10 anos implementando o pensamento Lean) e do envolvimento de todos os setores da empresa. Para ele, a filosofia Lean \u00e9 a melhor forma para o empres\u00e1rio local enfrentar os concorrentes. \u201cO Lean \u00e9 uma das principais ferramentas para tornar uma empresa competitiva a n\u00edvel mundial\u201d, disse.<\/p>\n
Entre as empresas participantes, representantes da ind\u00fastria t\u00eaxtil, metalmec\u00e2nica e de pl\u00e1sticos. Joelza Vargas, gerente de Sourcing da empresa Fil\u00f3, aprovou o curso e destacou a import\u00e2ncia de vivenciar a pr\u00e1tica dentro de uma empresa durante o ensino. Ela acredita que, para aplicar a t\u00e9cnica no dia a dia da ind\u00fastria, \u00e9 necess\u00e1ria dedica\u00e7\u00e3o para identificar problemas e promover melhorias. \u201cPor n\u00e3o ter uma vis\u00e3o sist\u00eamica de toda a produ\u00e7\u00e3o, voc\u00ea cria processos sup\u00e9rfluos, que o pensamento Lean ajuda a eliminar\u201d, conta.<\/p>\n
O gerente operacional da empresa Altec, Mauro Alvim, tamb\u00e9m pretende utilizar o conhecimento adquirido no curso para aprender a identificar os desperd\u00edcios e gargalos. \u201cHoje, o principal passo para desenvolver o neg\u00f3cio \u00e9 a melhoria em produ\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o, compra e qualidade\u201d, afirma.<\/p>\n
Nesta edi\u00e7\u00e3o, o curso recebeu um incentivo especial do Sistema Firjan, para associados ao Sindmetal. Para o especialista e instrutor do Lean Institute Brasil, Diogo Kosaka, a iniciativa de trazer o curso para as empresas da regi\u00e3o \u00e9 essencial para o desenvolvimento da gest\u00e3o empresarial. \u201c\u00c9 o que vai ajudar as empresas a se tornarem mais profissionais\u201d, comenta.<\/p>\n
De acordo com o superintendente do Instituto Euvaldo Lodi, Alberto Besser, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 dar prosseguimento \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o. \u201cO curso teve 15 participantes e, devido aos bons resultados alcan\u00e7ados, vamos aprofundar a parceria com o Sindmetal (Sindicato do Setor Metalmec\u00e2nico de Nova Friburgo e Regi\u00e3o) e expandir para outros sindicatos interessados na realiza\u00e7\u00e3o de cursos IEL ao longo de 2014, abordando a filosofia Lean\u201d, finalizou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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