“Toda Liderança Gera um Clima”, de Jalme Pereira, aborda comportamento, segurança psicológica e resultados e dá origem a uma jornada que reúne livro, palestra, workshop e ferramentas práticas
O que acontece quando um líder entra em uma sala? Antes mesmo de falar, cobrar ou tomar uma decisão, sua presença já pode influenciar o ambiente.
Essa é uma das ideias centrais do novo livro de Jalme Pereira, Toda Liderança Gera um Clima, obra que aborda a relação entre liderança, comportamento, segurança psicológica e resultados.
A frase que sintetiza a proposta do livro é direta: A liderança nunca é neutra. Ela entra na sala e já gera um clima.
Segundo o autor, cada interação da liderança pode contribuir para construir o ambiente no qual as pessoas trabalham. A forma como um gestor cobra, escuta, corrige, reconhece, dá feedback, conduz conflitos ou reage a uma opinião diferente pode estimular confiança e participação ou produzir cautela, silêncio e dependência.
Mais do que um livro
Um dos diferenciais do projeto é que o livro não foi concebido como uma obra isolada. Ele se tornou o fio condutor de uma jornada de desenvolvimento de líderes, criada por Jalme Pereira para levar a reflexão sobre liderança para além da leitura.
A jornada pode reunir diferentes experiências: a palestra Liderança que Cuida, o workshop Da Consciência à Mudança de Comportamento e uma série de ferramentas práticas desenvolvidas para apoiar o líder no cotidiano, os chamados GPSs de Liderança.
Entre eles estão ferramentas voltadas para conversas de liderança, comunicação clara, escuta ativa, inteligência emocional e feedback.
“A palestra pode plantar uma semente, mas desenvolvimento não acontece em um único encontro. É preciso criar consciência, experimentar novos comportamentos e oferecer instrumentos para que o líder consiga levar essa mudança para o cotidiano”, explica Jalme.
Liderança, pessoas e resultados
A proposta parte de uma questão que vem ganhando espaço nas organizações: como construir ambientes nos quais as pessoas possam contribuir, assumir responsabilidades, discordar, aprender e entregar resultados sem que o medo ou relações inadequadas sejam utilizados como instrumentos de gestão?
Para o autor, cuidar das pessoas e buscar resultados não são objetivos incompatíveis.
“Uma liderança pode cobrar e, ao mesmo tempo, preservar o respeito. Pode estabelecer responsabilidade e oferecer segurança para que as pessoas se posicionem. Pode corrigir sem humilhar e exigir sem intimidar”, afirma.
Essa visão também muda a maneira de observar determinados comportamentos das equipes.
Quando profissionais que chegaram à organização com diferentes experiências e características passam, com o tempo, a apresentar comportamentos semelhantes, por exemplo, talvez seja necessário olhar não apenas para as pessoas, mas também para o ambiente que está sendo construído.
Uma jornada que continua no cotidiano
A ideia central do projeto é que o desenvolvimento de liderança não termine quando acaba uma palestra ou quando o leitor fecha o livro.
O conhecimento precisa chegar ao comportamento.
Por isso, o livro funciona como um fio condutor que conecta reflexão, consciência, prática e ferramentas, permitindo que a discussão sobre liderança seja levada para situações concretas do dia a dia.
“A liderança não acontece apenas quando o líder está falando sobre liderança. Ela acontece nas pequenas interações: na cobrança, na reunião, no feedback, na decisão, na forma de ouvir e na maneira de lidar com os erros e conflitos”, afirma Jalme.
SOBRE O AUTOR
Jalme Pereira atua como especialista em liderança, comportamento e performance, além de trabalhar como palestrante, consultor e mentor. Sua trajetória reúne experiências nas áreas de gestão de pessoas, desenvolvimento de líderes, educação corporativa e formação profissional.
