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Jornal da Região

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Jalme Pereira

Artigos publicados

Importância do feedback

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 27: o poder do feedback em moldar nossas vidas”, por Jalme Pereira

Richard Williams, renomado especialista em desenvolvimento humano, afirma que o feedback tem o poder de moldar nossas vidas e relações e, ainda, que a qualidade de qualquer relação depende da qualidade e da quantidade de feedbacks que cada indivíduo recebe. Segundo ele, “quando o feedback é pobre, a relação será igualmente pobre. Se for crítico ou ofensivo, assim será a

Feedback construtivo

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 26: o poder do feedback corretivo e construtivo”, por Jalme Pereira

Uma pesquisa da Gallup (empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos) mostra que pessoas e equipes que recebem feedback construtivo frequentemente são 12,5% mais produtivas do que aquelas que não recebem. Imagine a cena… Durante uma reunião de equipe, um líder se dirige a um colaborador e diz: “Seu relatório teve vários pontos fortes, mas precisamos trabalhar algumas áreas.

Feedback

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 25: a ineficiência do feedback neutro”, por Jalme Pereira

Imagine a cena… Após semanas de trabalho árduo em um projeto, a equipe finalmente o conclui. Em vez de receber um feedback detalhado e construtivo sobre o desempenho de cada membro, o líder simplesmente envia uma mensagem genérica de felicitações a todos. “Bom trabalho, pessoal!” ou “Parabéns pela dedicação!“. Parece familiar? No mundo profissional, o feedback é frequentemente considerado uma

Feedback positivo

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 23: o poder do feedback positivo”, por Jalme Pereira

Quando me perguntam sobre qual a melhor forma para ajudar uma pessoa a performar, repetindo comportamentos adequados e desejados, imediatamente respondo: feedback positivo. Segundo estudos publicados pela Harvard Business Review, 72% dos funcionários afirmam que o reconhecimento aumenta o compromisso e dedicação com o trabalho. O problema é que, muitas vezes, negligenciamos esse tipo de feedback. Achamos que, se tudo

Excelência

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 22: a jornada para a excelência”, por Jalme Pereira

Em um mundo cada vez mais competitivo, buscar a excelência no trabalho tornou-se essencial para o sucesso profissional e pessoal. É uma jornada que combina habilidades técnicas, mentalidade positiva e comprometimento. Ter excelência é mais do que simplesmente fazer o suficiente para cumprir suas responsabilidades; trata-se de buscar constantemente maneiras de melhorar, crescer e se destacar em sua área. Exemplos

Empatia

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 21: o poder transformador da empatia”, por Jalme Pereira

Imagine que uma pessoa da equipe de trabalho está enfrentando dificuldades pessoais e emocionais. Em vez de oferecer apoio e compreensão, outro colega vive fazendo piadas insensíveis sobre a situação na frente dos outros, agindo de forma egoísta e ignorando completamente os sentimentos e o sofrimento que ela está passando. Isso demonstra uma clara falta de empatia. O problema é

Resiliência

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 20: desenvolva a resiliência e saiba como superar as adversidades”, por Jalme Pereira

Imagine você diante de uma situação estressante, com qualquer pessoa do trabalho ou mesmo do convívio familiar, tendo que ouvir, pensar, falar e sentir coisas que não gostaria? Esses acontecimentos trazem, frustração, raiva e mágoa e, na maioria das vezes, levam a reações de agressividade, violência ou deixam a pessoa paralisada. No mundo profissional, enfrentamos constantemente desafios e obstáculos que

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 19: dicas para lidar melhor com o tempo”, por Jalme Pereira

Uma pesquisa da Harvard Business Review revelou que 74% dos trabalhadores se sentem sobrecarregados em seu dia a dia de trabalho, levando a uma perda de tempo significativa. No turbilhão do cotidiano, é fácil se sentir sobrecarregado pelas inúmeras tarefas e responsabilidades que competem por nossa atenção. O gerenciamento eficaz do tempo torna-se, então, não apenas uma habilidade desejável, mas

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 18: como desenvolver a autoperformance no trabalho”, por Jalme Pereira

Quando uma pessoa não tem consciência sobre o próprio desempenho ou performance ela simplesmente não sabe o valor que entrega para a função que executa, nem mesmo, para a empresa que trabalha. A autoperformance está associada a capacidade de avaliar e melhorar continuamente o próprio desempenho, com o objetivo de alcançar a excelência. É absorver para si a responsabilidade de

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