Jornal da Região

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Jalme Pereira

Artigos publicados

Feedback construtivo

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 26: o poder do feedback corretivo e construtivo”, por Jalme Pereira

Uma pesquisa da Gallup (empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos) mostra que pessoas e equipes que recebem feedback construtivo frequentemente são 12,5% mais produtivas do que aquelas que não recebem. Imagine a cena… Durante uma reunião de equipe, um líder se dirige a um colaborador e diz: “Seu relatório teve vários pontos fortes, mas precisamos trabalhar algumas áreas.

Feedback

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 25: a ineficiência do feedback neutro”, por Jalme Pereira

Imagine a cena… Após semanas de trabalho árduo em um projeto, a equipe finalmente o conclui. Em vez de receber um feedback detalhado e construtivo sobre o desempenho de cada membro, o líder simplesmente envia uma mensagem genérica de felicitações a todos. “Bom trabalho, pessoal!” ou “Parabéns pela dedicação!“. Parece familiar? No mundo profissional, o feedback é frequentemente considerado uma

Feedback positivo

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 23: o poder do feedback positivo”, por Jalme Pereira

Quando me perguntam sobre qual a melhor forma para ajudar uma pessoa a performar, repetindo comportamentos adequados e desejados, imediatamente respondo: feedback positivo. Segundo estudos publicados pela Harvard Business Review, 72% dos funcionários afirmam que o reconhecimento aumenta o compromisso e dedicação com o trabalho. O problema é que, muitas vezes, negligenciamos esse tipo de feedback. Achamos que, se tudo

Excelência

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 22: a jornada para a excelência”, por Jalme Pereira

Em um mundo cada vez mais competitivo, buscar a excelência no trabalho tornou-se essencial para o sucesso profissional e pessoal. É uma jornada que combina habilidades técnicas, mentalidade positiva e comprometimento. Ter excelência é mais do que simplesmente fazer o suficiente para cumprir suas responsabilidades; trata-se de buscar constantemente maneiras de melhorar, crescer e se destacar em sua área. Exemplos

Empatia

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 21: o poder transformador da empatia”, por Jalme Pereira

Imagine que uma pessoa da equipe de trabalho está enfrentando dificuldades pessoais e emocionais. Em vez de oferecer apoio e compreensão, outro colega vive fazendo piadas insensíveis sobre a situação na frente dos outros, agindo de forma egoísta e ignorando completamente os sentimentos e o sofrimento que ela está passando. Isso demonstra uma clara falta de empatia. O problema é

Resiliência

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 20: desenvolva a resiliência e saiba como superar as adversidades”, por Jalme Pereira

Imagine você diante de uma situação estressante, com qualquer pessoa do trabalho ou mesmo do convívio familiar, tendo que ouvir, pensar, falar e sentir coisas que não gostaria? Esses acontecimentos trazem, frustração, raiva e mágoa e, na maioria das vezes, levam a reações de agressividade, violência ou deixam a pessoa paralisada. No mundo profissional, enfrentamos constantemente desafios e obstáculos que

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 19: dicas para lidar melhor com o tempo”, por Jalme Pereira

Uma pesquisa da Harvard Business Review revelou que 74% dos trabalhadores se sentem sobrecarregados em seu dia a dia de trabalho, levando a uma perda de tempo significativa. No turbilhão do cotidiano, é fácil se sentir sobrecarregado pelas inúmeras tarefas e responsabilidades que competem por nossa atenção. O gerenciamento eficaz do tempo torna-se, então, não apenas uma habilidade desejável, mas

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 18: como desenvolver a autoperformance no trabalho”, por Jalme Pereira

Quando uma pessoa não tem consciência sobre o próprio desempenho ou performance ela simplesmente não sabe o valor que entrega para a função que executa, nem mesmo, para a empresa que trabalha. A autoperformance está associada a capacidade de avaliar e melhorar continuamente o próprio desempenho, com o objetivo de alcançar a excelência. É absorver para si a responsabilidade de

Pensamento crítico

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 17: desenvolvendo o pensamento crítico”, por Jalme Pereira

No cotidiano, nos deparamos com uma infinidade de situações tanto no trabalho quanto nos relacionamentos pessoais, que podem influenciar diretamente os resultados que alcançamos. No entanto, nem sempre agimos de forma racional e ponderada diante dessas situações. Muitas vezes, somos guiados apenas por impulso, emoções e preconceitos. O problema é que quando não pensamos criticamente, corremos o risco de sermos

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