“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 18: como desenvolver a autoperformance no trabalho”, por Jalme Pereira

Sucesso profissional

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Quando uma pessoa não tem consciência sobre o próprio desempenho ou performance ela simplesmente não sabe o valor que entrega para a função que executa, nem mesmo, para a empresa que trabalha.

A autoperformance está associada a capacidade de avaliar e melhorar continuamente o próprio desempenho, com o objetivo de alcançar a excelência.

É absorver para si a responsabilidade de uma entrega bem-feita e aderente ao propósito e anseios da empresa, considerando limitações, contexto e as características internas. É identificar áreas de aprimoramento e implementar, consistentemente, mudanças para alcançar padrões superiores de desempenho em relação às próprias competências, mentalidade e resultados. É sobre como evoluir 1% diariamente, se tornando a melhor versão de si mesmo, todos os dias.

O problema é que a maioria das pessoas, embora queiram parecer competentes, muitas vezes, estão aquém do esperado em produtividade, criatividade e engajamento e, o pior, não estão conscientes disso.

Encontram-se no piloto automático, cumprindo as demandas mínimas do trabalho. Atuando numa “faixa mínima de desempenho”, se contentando em fazer apenas o suficiente para atender às expectativas do cargo, sem se esforçar para alcançar resultados excepcionais. Ou mesmo, atuando no “modo avião”, estando fisicamente presentes, porém, com a mente e energia desconectadas da necessidade e realidade (desengajadas e improdutivas).

Assim, provavelmente ficam ansiosas e inseguras quanto ao próprio sucesso e empilham dúvidas sobre o futuro. Costumam culpar os outros pelos próprios fracassos (desempenho negativo), ao invés de reconhecer as próprias falhas. Vivem tentados a encontrar desculpas e justificativas externas para todas as dificuldades. Tudo isso acompanhado daqueles sentimentos de inadequação, estagnação, estresse, fracasso e insatisfação.

Isso ocorre devido a fatores como a falta de autoconsciência sobre o próprio desempenho e performance, falta de metas ousadas ou ausência de uma ferramenta de autoavaliação eficaz. Também pode ter viés na falta de feedback claro e regular por parte dos superiores imediatos, ou mesmo, nos feedbacks distorcidos de amigos que não querem enfrentar o desconforto interpessoal ao dar uma avaliação negativa.

Essa obscuridade pode levar uma pessoa a acreditar que está indo muito bem quando, na verdade, o desempenho e a performance estão abaixo do esperado.

É essencial identificar e corrigir as áreas de baixo desempenho, antes que elas se tornem um problema maior. Isso pode incluir:

1) Definição Metas e Objetivos Claros: se o objetivo é melhorar a sua eficiência em relação ao tempo de entrega, defina metas específicas para isso, por exemplo, como concluir todas as tarefas dentro do prazo estabelecido.

2) Avaliação de suas Conquistas: liste os projetos concluídos com sucesso ou elogios recebidos de colegas, ou clientes. Isso ajudará a identificar onde você está se destacando e onde pode melhorar.

3) Reflexão sobre Feedbacks Anteriores: pense nos feedbacks que você recebeu no passado, como críticas construtivas de supervisores ou avaliações de desempenho. Identifique os pontos levantados e reflita sobre como você os abordou desde então.

4) Identificação de Áreas de Melhoria: desenvolva novas habilidades técnicas específicas (exemplo: como dominar uma nova ferramenta de software) ou habilidades interpessoais (exemplo: como melhorar a comunicação em equipe).

5) Monitoramento do Progresso: ao identificar que precisa melhorar a capacidade de liderança uma meta, por exemplo, pode ser participar de um curso ou assumir a liderança em um projeto.

6) Ser Honesto Consigo Mesmo: reconheça suas forças e fraquezas objetivamente. Busque oportunidades de melhorias, sem se deixar levar por ilusões ou desculpas.

7) Assuma a Responsabilidade: reconheça que você é o único responsável pelo seu próprio desenvolvimento e sucesso no trabalho. Esteja disposto a fazer as mudanças necessárias para melhorar.

8) Desenvolvimento Profissional: invista no desenvolvimento contínuo através de cursos, treinamentos e leituras relevantes. Mantenha-se atualizado com as tendências e práticas mais recentes da sua área de atuação.

Imagine a sensação gratificante de entregar mais do que o esperado no trabalho. Isso não apenas demonstra comprometimento e excelência, mas também coloca você em destaque na empresa. Profissionais que praticam a autoperformance têm maior probabilidade de alcançar seus objetivos, crescer na carreira e se destacar em um ambiente competitivo.

Assumir o controle do próprio desempenho é essencial para alcançar o sucesso profissional. Ao realizar uma autoavaliação consciente e proativa, você poderá identificar oportunidades de crescimento, superar obstáculos e alcançar novos patamares de excelência. Lembre-se sempre do poder que você tem em moldar o próprio destino profissional.

Comece hoje mesmo a tomar o controle do seu próprio desempenho e performance. Você está no comando do seu sucesso!

 

Jalme Pereira é músico, palestrante, desenhista e trabalha na Universidade Veiga de Almeida (UVA)
Jalme Pereira é músico, palestrante, desenhista e trabalha na Universidade Veiga de Almeida (UVA)

 

Leia mais:

“A arte de transformar comportamentos em resultados parte 17: desenvolvendo o pensamento crítico”, por Jalme Pereira

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